Discriminación, apatía y desinterés, diversas formas de agresión y de violencia, subgrupos en pugna: he aquí algunas de las situaciones que pueden aparecer en las aulas.¿Cómo resolver (y prevenir) estas situaciones desde una propuesta no-punitiva, que promueva realmente un clima de buena convivencia? A partir de este eje temático, la autora recorre temas clave para la educación, como el ejercicio de la autoridad, la dinámica de los grupos y la relevancia de los estímulos pedagógicos. Las situaciones disruptivas en el aula, sostiene la autora, expresan un malestar y es importante entender cuál es la lógica de su causalidad. Se plantea así la existencia de dos paradigmas contrapuestos: el preventivo y el punitivo. Esta propuesta pasa por la incorporación de actitudes y recursos técnicos facilitadores de la integración grupal, que favorezcan el bienestar de las personas dentro del aula, en un proyecto humanístico de educación que rehace la dialéctica exclusión-inclusión. La tarea apunta a construir la escuela como un espacio reparador y solidario, como propuesta alternativa y resistencial ante una crisis social profunda, de la que la institución educativa es un reflejo más.
Contenido
IntroducciónPropósito y destinatarios Cómo surge la idea de la obra. Breve historia ¿Es posible el ejercicio democrático de la autoridad? Focalizando en la resolución de situaciones conflictivas Algunas noticias sobre la estructura del libro
Primera Parte - Abordaje semántico y epistemológico
Capítulo 1 - Identificación de nuestro objeto de estudio Breve reflexión semántica: ¿a qué llamamos situaciones conflictivas? Actividad Nº 1 Tipología en borrador de situaciones conflictivas Diferencias en los distintos niveles de enseñanza
Capítulo 2 - Los supuestos básicos subyacentes Una aproximación intuitiva Actividad Nº 2 Respuestas habituales
Capítulo 3 - acerca de la "disciplina" Dos paradigmas
Capítulo 4 - Relatos y reflexiones Relato de algunas situaciones conflictivas Algunas reflexiones Actividad Nº 3
Segunda Parte - Microteoría de las situaciones conflictivas
Capítulo 5 - En busca de la explicación Marco teórico Primera hipótesis: presencia de un malestar Segunda hipótesis: la multicausalidad Tercera hipótesis: dos ámbitos de posibles causas: lo exógeno y lo endógeno
Capítulo 6 - Lo grupal Importancia del grupo áulico para los alumnos Algunas precisiones sobre el tema grupo El descubrimiento teórico de lo grupal Bienestar y malestar en los grupos Actividad Nº 4 Actividad Nº 5 Mecanismos distorsionantes vs. grupo sano Aplicación al tema de las situaciones conflictivas ¿Por qué hay grupos mejores que otros?
Capítulo 7 - La autoridad frente al grupo Incidencia de la autoridad en el clima grupal Las actitudes del docente ¿Está en crisis la autoridad? Soliloquio del docente novel Actividad Nº 6 Dos posturas básicas La educación autoritaria tradicional Experiencias antieducativas Actividad Nº 7 Actitudes de un docente o directivo autoritario Actividad Nº 8 La búsqueda pedagógica en el pensamiento libertario Actividad Nº 9
Tercera Parte - Propuesta para la resolución y prevención de situaciones conflictivas
Capítulo 8 - El trípode del GREC Tres soportes básicos Perfil de la autoridad democrática (propuesta GREC) La propuesta vincular Aspectos actitudinales y aspectos técnicos Puesta de límites y reconocimiento de la autoridad Soliloquio del docente no respetado (Versión I. ED[g]) Actividad Nº 10 Soliloquio del docente no respetado (Versión II. NIP) Soliloquio del docente no respetado (Versión III. Docente CHI en una búsqueda por construir su perfil de autoridad democrática) Perfil del alumno problemático
Capítulo 9 - La construcción del grupo sano En busca de la integración grupal Matriz competitiva vs. matriz cooperativa El flagelo de la competencia La crisis de nuestro tiempo (breve paréntesis sociológico) Los recursos técnicos Propuesta A: Evocación subjetiva, intercambio y elaboración de posters Propuesta B. Elaboración de collage Propuesta C: Dramatización
Capítulo 10 - A modo de cierre Análisis de los casos planteados Actividad Nº 11 Actividad Nº 12
ApéndiceLas invariantes pedagógicas. Acerca de cambios, angustias y permanencias Educadores con vocación democrática Situaciones de indisciplina: mirada NIP, mirada CHI